8月7日，在由上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）、安徽拓美威铜业集团有限公司联合主办的2025年 SMM（首届）华北线缆产业大会上，谷金信（武汉）科技有限公司总经理助理郑厚捷分享了“电线电缆行业供应链金融全链条解决方案——拓美威&九江银行&光谷金信”这一议题。
一、预付环节：原材料采购资金压力大
客户痛点
►原材料占比高且价格波动大
电线电缆行业原材料（铜、铝等）占比高达70%- 80%，价格波动剧烈。如2024年铜价波动超20%，企业需预付货款锁定价格。
企业自有资金有限，大量预付导致现金流紧张，影响后续生产运营，甚至面临资金链断裂风险。
九江银行方案
客户价值
1.降低资金占用：将现金支出转化为分期还款，企业可将有限资金用于其他关键环节，如技术研发、市场拓展等。优化资金配置，提高资金使用效率，助力企业实现可持续发展。
2.锁定成本：抵御原材料价格波动风险，企业可根据市场行情灵活调整采购策略，确保生产成本可控。稳定生产成本，为企业制定合理的产品价格和利润空间提供有力支撑。
二、存货环节：库存积压占用现金流
客户痛点
►库存周期长且占用资金
原材料/半成品/成品库存周期长，平均3- 6个月，占用大量流动资金，企业资金周转困难。
仓储成本高，且库存难以快速变现，影响企业资金回笼速度和资金使用效率。
其还对九江银行方案进行了介绍。
客户价值
盘活库存资产：变“死库存”为“活资金”，企业可将库存资金转化为流动资金，用于扩大生产规模、优化产品结构等。提高库存资金周转率，降低库存积压风险，增强企业资金流动性。
降低生产过程中的风险：金信云仓现场动态监管，每日对企业现场货物价值进行调整。相比传统存货质押业务，存货浮动抵押租用企业生产车间作为监管区域，生产过程中的铜、铝货物都可作为抵押物。
三、应收环节：账期长导致现金流断裂
客户痛点
►下游客户账期长
下游客户（如国网、中石油、中石化、上市公司等）账期长达6-12个月，应收账款占比高，企业资金回笼缓慢。
账期不确定性影响扩产计划和供应商付款，企业面临资金链紧张的风险。
九江银行方案
客户价值
加速回款：账期变“现款”，保障企业持续经营，企业可将回笼资金用于原材料采购、生产加工等环节。提高企业资金周转速度，增强企业市场竞争力，助力企业实现快速发展。应收账款质押不是“借钱”，而是把“未来的钱”变成“现在的钱”——用国企、央企、上市公司的信用，换自己的现金流，不伤客户关系、不卖股权、不等账期。
隐形价值：质押仅以应收账款为担保，企业仍保留对下游的收款权和合作关系，避免在质押模式下买方知悉融资的尴尬。九江银行不仅评估企业信用，更看重下游买方（如国企、央企、上市公司等）的强信用，融资安全性高。
四、总结：全链条赋能，打造资金闭环
九江银行全链条解决方案
提升企业抗风险能力
资金闭环与良性循环：九江银行的“预付融资→存货抵押→应收质押”组合拳，帮助企业实现资金闭环管理。形成“资金不断流、生产不停工”的良性循环，企业可在行业周期波动中保持稳定发展。
本土化服务与行业经验：九江银行凭借本土化服务优势，深入了解电线电缆行业特点和客户需求。提供精准的金融服务方案，助力企业解决供应链业务痛点，提升企业市场竞争力和抗风险能力。
金信云仓为全链条业务赋能
原材料采购：金信云仓自2019年开始背靠九江银行提供供应链管理相关业务以来，目前已合作企业超70家，已投放贷款规模超40亿元，管理资产超过80亿。其中以铜杆为成品的合作客户超20家，分布在江西、安徽等省。合作过程中，可以根据客户的需求推荐供应商进行比价，帮助客户选择材料更优质、价格更便宜的原材料。
帮助合作企业提升资信能力：在合作过程中，金信云仓会将企业的情况按日汇报给九江银行（包括企业生产情况、库存情况、出入库情况等），帮助九江银行快速分析企业的整体情况，间接帮助企业提升在九江银行的资信能力。
